Ausgangssituation:
Ein
Huhn überquert die Straße. Warum? - Eine Analyse aus berufenen Mündern:
Kindergärtnerin:
Um auf die andere Straßenseite zu kommen.
Aristoteles:
Es ist die Natur von Hühnern, Straßen zu überqueren.
Karl Marx:
Es war historisch unvermeidlich.
George W. Bush:
Dies war ein unprovozierter Akt des internationalen Terrorismus und
wir behalten uns gegen das Huhn jede Maßnahme vor, die geeignet ist, die
nationale Sicherheit der Vereinigten Staaten sowie die Werte von Demokratie und
Rechtgläubigkeit zu verteidigen.
Johannes Rau:
Ich glaube, das Huhn hat uns auf eine ganz bestimmte ruhige Art und Weise
gezeigt, daß es gerade in einer Zeit, die so viele Menschen nachdenklich macht
- ich erlebe das in meinen Gesprächen immer wieder - darauf ankommt, eine Straße
nicht als etwas trennendes zu begreifen, sondern als etwas, das dieHerzen der
Menschen zueinander führenkann.
Captain James T. Kirk:
Um dahin zu gehen, wo noch nie ein Huhn zuvor gewesen ist.
Hippokrates:
Wegen eines Überschusses an Trägheit in der Bauchspeicheldrüse.
Martin Luther King, Jr.:
Ich sehe eine Welt, in der alle Hühner frei sein werden, Straßen zu überqueren,
ohne daß ihre Motive in Frage gestellt werden.
Moses:
Und der Herr sprach zu dem Huhn "Du sollst die Straße überqueren".
Und das Huhn überquerte die Straße, und es gab großes Frohlocken.
Helmut Kohl:
Ich habe dem Huhn mein Ehrenwort gegeben, seine staatsbürgerlichen Gründe
für das Überqueren der Straße nicht in aller Öffentlichkeit breitzutreten.
Machiavelli:
Das Entscheidende ist, daß das Huhn die Straße überquert hat. Wer
interessiert sich für den Grund? Die Überquerung der Straße rechtfertigt
jegliche möglichen Motive.
Gerhard Schröder:
Ich sach das jetzt mal so - wahrscheinlich hat das Huhn auf der anderen
Straßenseite eine ruhige Hand mit Futter entdeckt. Basta!
Freud:
Die Tatsache, daß Sie sich überhaupt mit der Frage beschäftigen, daß
das Huhn die Straße überquerte, offenbart Ihre unterschwellige
sexuelle Unsicherheit.
Bill Gates:
Ich habe gerade das neue Huhn 2000 herausgebracht, das nicht nur die Straße
überqueren, sondern auch Eier legen und ausbrüten kann.
Pfarrer Jürgen Fliege:
Die Frage ist nicht "Warum überquerte das Huhn die Straße?",
sondern "Wer überquerte die Straße zurgleichen Zeit, den wir in unserer
Hast übersehen haben, während wir das Huhn beobachteten?"
Edmund Stoiber:
Der - ähhh - die Huhn hat, wie ich meine, und wie die Auffassung einer
Mehr- bzw. Vielzahl von Bundesbürgerinnen und Bundesbürgern, gerade auch hier
in Bayern, aber ebenso in den neuen alten Bundesländern zeigt, so bin ich
geneigt anzunehmen, dem Bundeskanzler und hier insbesondere der Bundesregierung,
die es ja versäumt hat, in der Gesetzgebung und gegenüber den Vereinigten
Staaten auf die Richtung einzugehen, mithin nicht erstaunen ähh zu vermitteln
vermag.
Darwin:
Hühner wurden über eine große Zeitspanne von der Natur in der Art
ausgewählt, Straßen zu überqueren.
Einstein:
Ob das Huhn die Straße überquert hat oder die Straße sich unter dem
Huhn bewegte, hängt von IhremReferenzrahmen ab.
Dieter Bohlen:
Also ich find' das nur absolut geil, wie das Huhn das da so gemacht hat.
Rattenscharf.
Hemingway:
Um zu sterben. Im Regen.
Zanettin:
Es möchte den Beweis erbringen, dass ein solches Vorhaben auch ohne
strukturiertes Vorgehen, von allen Instanzen bewilligt und mit zahllosen
Phasenpapieren begründet, also auch ganz spontan realisiert werden kann.
Accenture:
Die zunehmende Deregulierung auf der Straßenseite des Huhns bedrohte
seine dominante Marktposition sowie seine bisherigen Kompetenzfelder. Das
Huhn sah sich signifikanten Herausforderungen gegenüber, die Kompetenzen zu
entwickeln, die erforderlich sind, in den neuen Wettbewerbsmärkten bestehen zu
können. In einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem Klienten hat
ACCENTURE dem Huhn geholfen, seine physische Distributionsstrategie und marktadäquate
Umsetzungsprozesse zu überdenken. Unter Verwendung des Geflügel-Allokations-Modells
(GAM) hat ACCENTURE dem Huhn den erforderlichen Support gegeben, um seine Fähigkeiten,
Methodologien, Wissen, Kapital und Erfahrung einzusetzen, um Mitarbeiter,
Prozesse und Technologien des Huhns für die kooperative Umsetzung seiner
Gesamtstrategie innerhalb des Programm-Management-Rahmens auszurichten.
ACCENTURE zog ein diverses Cross-Spektrum von Straßen-Analysten und besten Hühnern
sowie ACCENTURE Beratern mit breitgefächerten Erfahrungen in der
rnythologischen Logistik heran, die in mehrtägigen Besprechungen ihr persönliches
Wissensasset, sowohl stillschweigend als auch deutlich, auf ein gemeinsames
Niveau brachten und Synergien herstellten, um das unbedingte Ziel zu erreichen,
nämlich die Erarbeitung und Umsetzung eines unternehmensweiten Werterahmens
innerhalb des mittleren Geflügelprozesses. Der Workshop fand in einer parkähnlichen
Umgebung statt, um eine wirkungsvolle Testatmosphäre zu erhalten. Dadurch war
ein Strategiencomittment möglich, das den Weg zu einer konsistenten, klaren und
einzigartigen Marktaussage öffnete. ACCENTURE hat dem Huhn geholfen, sich zu
verändern. Mit anderen Worten: ACCENTURE bringt Veränderung. Veränderung ist
Erfolg. Erfolg ist Zukunft.